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並不是任何人都可以辭職創業，坐享成功，

有些人腦袋就是沒轉過來，用雇員的思維，卻做著有朝一日變老闆的美夢。

富爸爸十個創業觀點完整呈現，協助你從頭到腳煥然一新，

實現創業夢，為自己賺錢、爭取做自己的自由！

★ 今日美國：本書是每個人成功獲得財務自由的起點。

富爸爸說：「公司能不能成功，早在創業前就決定了。」很多人用雇員的想法，以為有錢、有產品、有想法就能成功，但真正的關鍵是：勇氣。大部分的人一定要三項條件齊備後，還擔心失敗拖了好幾年才戰戰兢兢創業，真正的創業者則是邊做邊想辦法，失敗了再來一次。

創業的過程中不免犯錯，創業者必須成為犯錯的專家，盡量從中汲取教訓，別妄想有人能幫你擦屁股，你得一肩承擔。

創業者還必須思考，當自己退出後，公司是否還能繼續營運？真正的創業，不是自己還要像雇員一樣打卡上下班，也不是想著：我再努力一點就能賺更多錢。想獲得自由，就必須為公司打好基礎、設定好路線，即使離開了，公司還能繼續幫你下金蛋。

書中總結十個富爸爸辭職創業前的心得，

支持勇敢的你實現創業的夢想，是創業過程中最實用的錦囊。

創業那天是我生命中最可怕的一天

我辭職成為一名創業者的那天，也是我生命中最可怕的一天。從那天開始，我不再有穩定的薪水、不再有健康保險或退休計畫、不再有病假或帶薪假期。

那一天，我的收入變成零。沒有固定薪水是我體會過最恐怖的經歷之一。最糟糕的是，我不知道在得到另一份穩定收入之前我還得捱多久 ......或許要好多年。那一刻，我才明白為什麼那麼多的雇員沒有去做創業者。那是因為害怕自己沒有錢，沒有穩定的收入 ......很少有人能在沒錢的狀況下維持很久。創業者是一些異類，他們的一個特異之處便是在沒錢的狀況下也能理智和聰明地行事。文具用品

也是從那一天開始，我的花費直線上升。作為創業者，我得租間辦公室、一個車位、一間倉庫，買張桌子、一盞燈，開通電話，我也得為出差、住旅館、吃飯、計程車、複印、鋼筆、紙張、釘書針、信箋、營業證書、郵票、手冊、產品，甚至辦公室裡的每一杯咖啡掏錢。我還不得不雇一位秘書、一位會計、一位律師、一位出納、一位商業保險代理，甚至一位看門人。我這時才明白從前別人雇用我的代價有多麼高──雇人的花費遠遠不止員工薪水單上所顯示的那些數字。

所以，雇員和創業者的另一個區別就是：創業者得知道如何花錢──就算他們沒有錢。

心驚膽顫的第一天

正式離開公司的那天是一九七八年六月，我在波多黎各的聖胡安參加全錄（Xerox）公司的「總裁俱樂部」慶典，那是一個表彰公司最佳銷售人員的典禮，全錄公司的員工將從世界各地趕來領獎。

儀式棒極了，那些盛大輝煌的場面會永遠留在我記憶裡。當大夥兒都在慶祝，我卻悶悶不樂。整整三天的慶祝活動裡，我腦子裡想的只有辭職──放棄穩定的收入和職位；這場慶祝一結束，我就得開始孤軍奮戰。

離開聖胡安那天，我們坐的那架飛機故障了，需要在邁阿密迫降。機長叫大家繫好安全帶，抱住腦袋，做好墜機的準備。要知道，這可是我成為創業者的第一天，本來感覺就已經夠糟的了，難道竟然馬上就得準備去死？這可不是一個美妙的開始。

當然了，後來飛機沒有墜毀，我接著轉機飛到芝加哥，準備向一家大型連鎖百貨介紹尼龍魔鬼氈錢包。結果航班誤點，到達芝加哥商業中心時已經過了約定的時間，百貨公司的採購員已經離開了。我又一次在心裡嘀咕：「看來我的創業生涯一開頭就不走運。要是做不成這筆買賣，公司就沒有營業額，我就沒有收入，桌上就沒有食物。」因為我很愛吃，沒有食物這點最讓我心慌。

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